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電子行業聯創宏聲

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企業簡介

江西聯創宏聲電子有限公司(以下簡稱為聯創宏聲)是國家高新技術企業,獲ISO9000、ISO14000、OHSAS18001、QC080000國際標準體系認證,專注、專業研發、制造和銷售耳機和微型、小型電聲器件。2011年入圍中國電子元件百強,排名第75位。

聯創宏聲總部設于江西省會南昌市國家高新技術開發區,在南昌、吉安、泰和、萬安等地擁有現代化生產基地,現擁有員工3000多人。

主要客戶有三星、華為、摩托羅拉、松下、偉易達、中興、比亞迪、金立、天語、步步高等國內外知名企業,在客戶和業界享有良好聲譽。

公司的耳機、復合膜高端揚聲器、聲腔揚聲器、雙磁路動圈揚聲器、跑道型彈片揚聲器、聲腔-BOX、耳機、送受話器組頭盔、頭戴、通訊帽、抗噪聲耳罩、麥克風等廣泛應用于手機、電腦、數碼相機、攝像機、數碼相框、MP3、MP4、汽車電子、醫用電子等設備以及航天、航空通訊。

聯創宏聲信息化系統歷程

聯創宏聲曾已使用了國內某ERP公司的倉庫和財務軟件。近幾年,聯創宏聲隨著產業基地的擴大,舊的系統和原有的管理手段與已經難以滿足企業的日益增長的管理需求,財務業務一體化和海量數據處理都要求重建一個可靠、高速、完善(包括企業研發/采購/銷售/倉存/生產調度/財務等方方面面)的信息處理系統。

聯創宏聲從12年6月啟動經過3個月的選型過程中,金蝶依靠專業的業務能力以及覆蓋本地化的實施服務團隊,從眾多廠商脫穎而出,雙方簽訂合作協議實施K/3Wise系統。

 項目實施自2012年10月下旬啟動,聯創宏聲和金蝶公司高層對聯創宏聲ERP項目實施高度重視,聯創宏聲項目組成員和金蝶實施顧問雙方積極主動、富有成效的工作,各業務部門的大理配合項目,項目于2013年5月23日成功驗收。

隨著聯創宏聲公司多年發展,企業已經擁有多個現代化生產加工基地,并建立了強大的營銷體系,公司面臨著多重組織間業務協同的困境和諸多的精細化管理需求,因此從16年1月開始實施金蝶K/3Cloud系統進行原有系統的升級工作,并同步完善PLM系統。

總體解決方案

真正實現財務業務一體化

智能會計平臺,既實現了財務與業務的獨立性,又能輕松建立連接,加大財務與業務處理的靈活度,真正實現財務業務一體化。

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產品研發生命周期管理

通過PLM與ERP的全面集成應用,實現從部件初設計到退出生產經營序列的全周期管控;同時實現從出圖到采購訂單生成的全流程無紙化協同。

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供應鏈解決方案

為企業提供完整的供應鏈解決方案,涵蓋采購管理、銷售管理、庫存管理、信用管理等核心業務。

制造運營全程監督與控制

為企業提供針對制造運營的全過程監督與控制,協助企業有效進行多工廠協同生產。

3.2方案突破

內部全面協同:打通簽約立項、研發設計、計劃采購、精益生產、項目交付五大環節,圍繞五大環節進行業務流程重組,建立起規范、有效、準確的業務數據管理系統。

產品生命周期管理:通過信息化平臺成功實現研發圖紙快速轉化、內部各部門間按業務流程規范快速傳遞,促使計劃員能快速進行MRP運算。

精細化項目成本管控: 項目號始終貫穿整體業務流程,通過費用報銷系統與項目號的集成成功實現按項目進行費用歸集與費用管控;同時將項目設計成BOM頂層,項目交付過程納入系統生產訂單管理,集合實際成本系統成功分別出具項目成本表、設備成本表。 

移動審批:實現PLM設計變更移動審批和移動端的費用報銷管理。

信息化評估: 對信息化實現的充分必要條件進行評估,幫助企業完善基礎管理工作。

K/3 Cloud助力后端管理提升

規范基礎資料控制策略,實現基礎資料共享、分配、私有三大控制類型。

制定基礎資料規范原則,對資料的編碼、名稱、規格、單位等信息進行規范管理。

產品研發全生命周期管理,實現產品研發、生產、采購、項目交付、倉庫等方面圖紙、系統BOM的全面統一,并能通過系統實現設計變更實時同步。

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精細化項目管控、項目成本核算,實現項目精細成本管控、成本核算及數據分析。

客戶感言

“聯創宏聲從以前市場要效益向現在管理要效益的轉變過程中,重點從以下3方面進行著手,第—方面:從市場環節,銷售的產品哪些盈利,哪些未盈利,對未盈利的產品進行取舍。第二方面:從庫存環節,降低現在庫存,提高庫存周轉率,減少內部物流環節的消耗。第三方面:從研發環節,產品成本設置一條產品材料成本線,加快研發環節產品的創新。通過金蝶ERP的MRP運算,計劃員工工作臺的應用,有效的為我們的計劃員下采購計劃提供了依據,今年的這幾個月以來,已逐步消耗掉了歷史遺留的待用材料,有效的。“

 ——聯創宏聲副總經理  萬明磊


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